Focar em fatores humanos é o caminho para a solução em tempos caóticos

A crise econômica enfrentada no mundo em decorrência do coronavírus (COVID-19) não é nem de longe a primeira na história, mas está dentre as mais impactantes. Para compreendermos o cenário atual é interessante voltar aos exemplos do passado e negócios que surgiram na crise.

É tempo de recessão econômica? Sim! É tempo de empresários entrarem em colapso emocional? Infelizmente sim. Mas a boa notícia é que durante a crise há um cenário muito propício para impulsionar mudanças, unir forças e criatividade, além de contar com ótimas parcerias, afinal, estamos definitivamente no mesmo barco chamado planeta.

Um pouco de história e superação…

Ao realizar uma pesquisa sobre exemplos de negócios que surgiram na crise vamos encontrar histórias incríveis de superação. O medo e a insegurança foram substituídos pela intuição e vontade de crescer.

É importante se atentar que este é o cenário que propicia muitos negócios a arriscar, diferente de uma situação estável e confortável que, muitas vezes, gera estagnação. Veja exemplos:

Nescafé

Após a queda na venda do setor de café que ocorreu em 1930, muitos sacos com o grão foram destruídos. A Nestlé teve a ideia de transformar os grãos em pó, o que já fazia com o leite e era útil para aumentar a durabilidade do produto. Lançou em 1938, a Nescafé tornando-se um sucesso na Europa. A Nescafé é a marca mais valiosa da Nestlé.

Nutella

Durante a devastação que ocorreu na Segunda-Guerra, as plantações de cacau foram totalmente banidas. E agora, o que fazer? Então o confeiteiro, Pietro Ferrero, resolveu apostar no creme de avelã como substituto, e usava apenas uma pitada do cacau que ainda restava.

O recheio de bolo fez um grande sucesso no interior da Itália, passou a ser comercializado como um creme e hoje é o desejo de consumo dos amantes por doce.

Uber

Ouvimos muito falar sobre o modelo disruptivo do Uber, mas poucos lembram que o negócio surgiu após a crise financeira que perdurou entre 2007 e 2008, afetando a economia mundial, como a falência do tradicional banco de investimento americano Lehman Brothers.

Durante a economia fortemente afetada, a população dos Estados Unidos buscava por trabalhos informais para complementar a renda.

Os empreendedores Travis Kalanick e Garret Camp enfrentaram dificuldade de pegar um taxi em Paris durante uma nevoada, então pensaram em como resolveriam esse problema com preços mais acessíveis e numa lógica de acordo com o cenário.

Criaram a Uber, uma plataforma que usaremos por muito tempo como exemplo de disrupção tecnológica, valendo atualmente cerca de 14,15 bilhões. 

Foco no fator humano – SEMPRE será a SOLUÇÃO!

Quando as empresas entram em contato com o time da Plano Consultoria buscando por soluções para enfrentar a crise econômica gerada pelo coronavírus, existem duas questões prioritárias:

• A primeira é o quanto a empresa já estava investindo em tecnologia e modelos de gestão descentralizadas;
• A segunda é maneira que a empresa lida sobre temas como: liderança e gestão de pessoas.

Não adianta entrar em desespero e querer resolver todos os problemas de maneira desordenada. Mas algo que sempre alertamos aos nossos clientes durante a consultoria é: Planeje como se o mundo, os cenários fossem crises constantes.

Qual o significado da palavra crise? Mudança, desequilíbrio, luta entre agente e agressor, tensão, perigo e desordem. Na realidade tais adjetivos pertencem ao mundo VUCA.

Toda mudança pode gerar crise ou oportunidade, acontece que ainda existem empresas, não só pequenas, mas de grande porte, que caminham lentamente nesse preparo. É preciso fortalecer o organismo da sua empresa PREVIAMENTE e imunizá-lo contra ataques externos.

 A liderança e gestão é a vitamina C (Confiança) do seu negócio. Ferramentas de gestão colaborativa é a vitamina D (Direcionamento) da sua organização.

Não adianta tentar consumir tudo isso de uma vez, pois é fundamental que essa nutrição seja diária, contínua, até que o organismo empresarial esteja fortalecido e preparado para encarar crises e mudanças.

Nesse ponto a Plano orienta as empresas a investirem em treinamento, estímulo do trabalho colaborativo.

Compreender definitivamente que durante um momento de crise não vai conseguir segurança com a volatilidade da economia, mas com o apoio da sua equipe por meio de ideias, criatividade e engajamento gerado através de uma comunicação e alinhamento estratégico. 

Negócios e pessoas colaboram mutuamente, crescendo juntos

O que está ocorrendo em 2020 e a disseminação mundial de um vírus, tem repercutido na vida de cada cidadão, economia, empresas de diferentes portes e classes sociais distintas.

E o que isso nos leva a pensar? Que o pensamento individual, para a evolução da própria humanidade, precisa extinguir-se, não só no âmbito empresarial e dos negócios. O ‘uno’ se repete e hoje predomina o crescer junto. A economia mundial depende dos pequenos negócios, os pequenos dependem do apoio dos grandes e médios os grandes dependem da economia mundial.

Para além da colaboração interna, teremos de pensar em iniciativas externas, unir forças, estratégias e soluções para que esse cenário ainda nebuloso possa se clarear através da mentalidade de crescimento universal.

Como exemplo a iniciativa recente da Magalu, Magazine Luiza, que lançou uma plataforma digital “Parceiro Magalu” para varejistas, sobretudo pequenas empresas, venderem seus produtos sem custo na entrega e com taxa de 3,99% a cada venda.

A plataforma favorece também pessoas físicas, permitindo a criação da própria loja virtual sem custo, além de vendas através das redes sociais, como Instagram, Facebook e WhatsApp.

Uma iniciativa que diz muito sobre a visão de negócio que todos precisam adotar daqui para frente. Agora só se cresce junto e através da evolução e bem de todos, isso inclui pessoas, negócios, economia, natureza e Planeta. É tempo de refletir e transformar!

A imunidade mais eficiente nesse cenário é a solidariedade e visão de que a evolução genuína não ocorre em ambientes individuais. Reflita e deixe o seu comentário.

O transporte intermunicipal será suspenso em Barra do Mendes, Guanambi, Itaetê, Itapé, Riacho de Santana, Varzedo e Xique-Xique a partir deste domingo (24). A decisão tem como objetivo conter o avanço do coronavírus na população baiana, foi publicada no Diário Oficial deste sábado (23).

Ficam proibidas nesses municípios a circulação, a saída e a chegada de qualquer transporte intermunicipal, público e privado, rodoviário e hidroviário, nas modalidades regular, fretamento, complementar, alternativo e de vans.

A publicação oficial também autoriza a retomada do transporte em Coração de Maria e Tabocas do Brejo Velho, cidades com 14 dias ou mais sem novos casos de covid-19.

Veja os municípios com transporte intermunicipal suspenso pelo governo da Bahia:

No total, a Bahia possui 196 municípios com restrição no transporte. São eles: Abaíra, Água Fria, Aiquara, Alagoinhas, Amargosa, Amélia Rodrigues, Anagé, Anguera, Aporá, Apuarema, Araçás, Aracatu, Araci, Arataca, Aurelino Leal, Banzaê, Barra, Barra do Choça, Barra do Mendes, Barra do Rocha, Barreiras, Barro Preto, Barrocas, Belmonte, Bom Jesus da Lapa, Boquira, Buerarema, Cachoeira, Caém, Caetanos, Caetité, Cairu, Caldeirão Grande, Camacã, Camaçari, Camamu, Campo Alegre de Lourdes, Canavieiras, Candeias, Capela do Alto Alegre, Capim Grosso, Cardeal da Silva, Castro Alves, Catu, Coaraci, Cocos, Conceição da Feira, Conceição do Almeida, Conceição do Coité, Conceição do Jacuípe, Condeúba, Cravolândia, Cristópolis, Cruz das Almas, Dário Meira, Dias D’Ávila, Dom Basílio, Encruzilhada, Entre Rios, Euclides da Cunha, Eunápolis, Feira de Santana, Floresta Azul, Gandu, Gongogi, Governador Mangabeira, Guanambi, Iaçu, Ibicaraí, Ibirapitanga, Ibirataia, Igrapiúna, Ilhéus, Ipecaetá, Ipiaú, Irará, Irecê, Itabela, Itaberaba, Itabuna, Itacaré, Itaetê, Itagi, Itagibá, Itajuípe, Itamaraju, Itanagra, Itaparica, Itapé, Itapebi, Itapicuru, Itapitanga, Itarantim, Itatim, Itiúba, Itororó, Jacaraci, Jacobina, Jaguarari, Jaguararipe, Jaguaquara, Jequié, Jitaúna, Juazeiro, Lafaiete Coutinho, Laje, Lajedo do Tabocal, Lapão, Lauro de Freitas e Licínio de Almeida.

A suspensão inclui ainda Livramento de Nossa Senhora, Luís Eduardo Magalhães, Madre de Deus, Mairi, Manoel Vitorino, Maracás, Maragogipe, Maraú, Mata de São João, Medeiros Neto, Mirangaba, Mirante, Monte Santo, Morpará, Morro do Chapéu, Mucugê, Mucuri, Mundo Novo, Muritiba, Mutuípe, Nova Ibiá, Nova Soure, Nova Viçosa, Olindina, Oliveira dos Brejinhos, Ouriçangas, Paramirim, Paratinga, Pau Brasil, Paulo Afonso, Piripá, Piritiba, Pojuca, Ponto Novo, Porto Seguro, Potiraguá, Prado, Presidente Dutra, Presidente Tancredo Neves, Queimadas, Quixabeira, Rafael Jambeiro, Remanso, Retirolândia, Riachão do Jacuípe, Riacho de Santana, Ribeira do Pombal, Rio Real, Rodelas, Ruy Barbosa, Salvador, Santa Bárbara, Santa Luzia, Santa Maria da Vitória, Santaluz, Santanópolis, Santo Amaro, Santo Antônio de Jesus, Santo Estevão, São Desidério, São Félix, São Francisco do Conde, São Gonçalo dos Campos, São Sebastião do Passé, Sátiro Dias, Saubara, Saúde, Seabra, Senhor do Bonfim, Serrinha, Simões Filho, Sobradinho, Taperoá, Teixeira de Freitas, Teofilândia, Ubaíra, Ubaitaba, Ubatã, Umburanas, Una, Urandi, Uruçuca, Valença, Valente, Várzea da Roça, Varzedo,Vera Cruz, Vereda, Vitória da Conquista, Wenceslau Guimarães e Xique-Xique.

O ministro do Meio Ambiente do governo Bolsonaro, Ricardo Salles, durante a reunião ministerial, divulgada na última sexta-feira (22) pelo ministro do Supremo Tribunal Federal (STF) Celso de Mello, sugeriu que o governo deveria aproveitar a atenção da imprensa dada à pandemia do novo coronavírus para ‘passar reformas infralegais de desregulamentação’ e simplificar normas.

“Precisa ter o esforço nosso aqui enquanto estamos nesse momento de tranquilidade no aspecto de cobertura de imprensa, porque só fala de covid, e ir passando a boiada, ir mudando todo o regramento e simplificando normas, de Iphan, de Ministério da Agricultura, Ministério do Meio Ambiente, ministério disso, ministério daquilo”, estimulou Salles.

O ministro do Meio Ambiente diz ainda que seria difícil conseguir o apoio do Congresso Nacional para aprovar as mudanças neste momento, mas que muitas das reformas não precisariam do aval dos parlamentares.

“Agora tem um monte de coisa que é só, parecer, caneta, parecer, caneta. Sem parecer também não tem caneta, porque dar uma canetada sem parecer é cana”, defendeu. Salles afirmou ainda que era necessário deixar o advogado-geral da União, na época André Luiz de Almeida Mendonça, de prontidão, para eventuais contestações do governo na Justiça.

A empresa é especializada em embalagens,  produtos descartáveis variados, artigos para festas, salgadinhos e bomboniere.

A loja vende no varejo e atacado. A Central Embalagens é ideal para atender empresas do setor alimentício, como padarias, lanchonetes e sorveterias de Central e região.

A Central Embalagens está localizada na Praça do Comércio, em Central-BA. Telefone: (74) 9.9985-4101. Horário de funcionamento: de segunda à sexta-feira, das 07 às 18h e, aos sábados, das 07 às 15h – não fecha no horário de almoço.

Nove municípios da região já têm casos de coronavírus confirmados – Foto: Divulgação

As cidades da região de Irecê chegaram a 32 casos confirmados do novo coronavírus (Covid-19), até às 18h deste sábado (23), segundo dados atualizados pelas prefeituras e divulgados pelo boletim do Núcleo Regional de Saúde Centro Norte (Irecê).

O município de Xique-Xique concentra a maior parte dos registros. Em Irecê, dos oito pacientes que testaram positivo, cinco já foram recuperados.  Alguns exames foram realizados por testes rápidos e outros pelo Lacen - Laboratório Central de Saúde Pública, da Secretaria Estadual de Saúde, localizado em Salvador.

Veja os números da Covid-19 na região de Irecê:

• Xique-Xique: 13 casos confirmados
• Irecê: 8 casos confirmados
• Canarana: 5 casos confirmados/ todos recuperados
• Presidente Dutra: 1 caso confirmado (em recuperação)
• Lapão: 1 caso confirmado
• João Dourado: 1 casos confirmado
• Ibipeba: 1 caso confirmado
• Barra do Mendes: 1 caso confirmado
• Cafarnaum: 1 caso confirmado

Outras cidades

• Barra: 2 casos confirmados/ recuperados
• Morro do Chapéu: 1 caso confirmado
• Souto Soares: 1 caso confirmado

De acordo com o Núcleo Regional de Saúde Centro Norte (Irecê), com o avanço da Pandemia do Novo Coronavirus na Bahia, os municípios pertencentes a área de abrangência, seguem mantendo a acelerada tendência crescente do número de casos suspeitos e confirmados.

“Diante desse cenário preocupante é extremamente importante que a população  colabore com as medidas instituídas pelos gestores de suas cidades, respeitando os decretos,  que tem o intuito primordial de preservar a vida das pessoas. Devido às limitações do conhecimento da doença e falta de uma vacina e medicamentos que permitam proteger ou curar as pessoas expostas ou doentes, vivemos um contexto onde as medidas mais eficientes até o momento são:  a higienização das mãos, a etiqueta respiratória, o uso das máscaras faciais, o distanciamento social seletivo ou ampliado e até mesmo o bloqueio total”, destaca a nota.

O apresentador do Brasil Urgente, da Band, José Luiz Datena, decidiu romper com o presidente Jair Bolsonaro na sexta-feira (22). Ele afirmou ao vivo, após assistir ao vídeo da fatídica reunião ministerial de abril em que Bolsonaro confessa interferência na Polícia Federal, que nunca mais quer entrevistar o presidente.

“Depois dessa fita, me permito deixar a Band escolher outros repórteres e apresentadores entrevistarem o presidente da República” disse o apresentador que, até a divulgação da fatídica reunião ministerial, era bolsonarista convicto.

Extremamente decepcionado com o presidente, Datena ainda perguntou o motivo pelo qual Bolsonaro não mandou o ministro da Educação, Abraham Weintraub, “calar a boca” quando disse que mandaria ministros do STF para a cadeia.

‌No vídeo da reunião, que teve o sigilo derrubado pelo ministro do Celso de Mello, Bolsonaro prega o armamento da população, xinga governadores a admite que tentou interferir na Polícia Federal do Rio de Janeiro.

Vídeo: